集团组织员工内训

        2011年8月15日，公营子园区三楼的会议室,座无虚席,来自集团鑫兴公司,鑫隆公司,鑫晟公司,金河科技,晟博压件,北票源丰及金河公司的企业的管理人员.工程技术人员,和工作人员,以及我们邀请的新华钼业的朋友,分成6个方队,准时参加了由中旭集团讲师张月祥所作的《执行力》讲演,此次内训为期3天,中心目的是使管理团队更新观念,优化团队,降低内耗,增强执行力和责任意识.公司董事长孙志国同志,副董事长国振平同志参加了听课.
　　张月祥教授是中国金牌讲师,国内顶尖的优秀培训师,著名的企业高级管理顾问,多年来辅导培训了多家国有民营大中型企业,也是企业一对一内训的讲师之一.
　　执行力不足,执行效果差,执行不到位,是一部分单位工作上不去,影响和困扰发展的一个顽疾,为更好完成年度各项重点工作,确保实现公司的一个五年规划的目标,公司决定首先从强化和提高执行力方面入手,.加强企业管理.提高管理水平,促进公司各项工作的落实和执行,为此,公司花重金与中旭教育集团联姻,进行一对一的培训指导.这次张教授的到来,既是对前两次苏州,北京培训的检查,又是对基层的一对一培训工作的一次奠基.
   张教授用诙谐幽默的语言,以台上台下的紧密的互动的授课方式,用三天的时间,分4个方面向大家由浅入深的讲述了什么是执行力,得出执行力是检查出来的及必须建立一套完善的责任监督检查系统的结论;什么是结果管理,得出创造价值是为客户提供更好的结果;紧密的连带责任机制是加强管理者责任意识最有效最直接的办法;奖励要自下而上,处罚要自上而下;绝情制度,有情管理,身先以率人,律己以服人等4项结论.
　　张教授的3天讲演,深深的吸引了所有学员,感染了所有学员,.现场不时响起热烈的掌声和笑声.参加培训的人员都认为.这样的培训有特点.有吸引力.新颖活泼.针对性,教育启发性强,对提高企业的执行力将起到巨大的推动作用.

（冠军团队与导师合影）