董事长孙志国对集团下半年工作做出重点规划与部署

建章立制：筑基固本，行稳致远

为进一步推动集团治理规范化、标准化，董事长孙志国对下半年集团重点工作进行部署：下半年我司将继续探索适合集团发展的企业管理模式。通过完善集团规章制度，明确岗位职责，优化工作流程，确保集团各项工作有章可循、有据可依。这不仅有助于提升管理效率，更能为集团的长期发展奠定坚实的基础。

2024上半年，我司经营状况良好，市场前景开阔，财务指标稳健。为促进我司下半年平稳运行，董事长孙志国同志提出了明确的工作目标和计划。他要求各部门要紧密围绕集团战略部署，提前谋划、精心组织，同时，要注重工作实效，以结果为导向，不断推动集团各项事业再上新台阶。

在管理模式上，董事长鼓励大家要敢于创新、勇于尝试。他提出，要积极探索适合集团发展的新型管理模式，通过引入先进的管理理念，提高集团的整体运营效率和市场竞争力。同时，要加强内部沟通与协作，形成上下一心、同频共振的良好氛围。

最后，董事长对全体员工寄予了厚望。他强调，要始终坚持以人为本的发展理念，加强团队建设，提升员工素质和能力水平。同时，要以实为本，强化制度落实力度，确保各项决策部署得到有效执行。此外，还要注重提升管理团队的能力和水平，增强企业的凝聚力和向心力。在安全管理方面更是要常抓不懈，确保企业的健康稳定发展。